广南县“巡审融合”监督释放叠加效应

为进一步加强国有企业监管，压实全面从严治党主体责任，广南县积极探索“巡察+审计”贯通融合、巡审联动的工作模式，第八轮巡察工作首次向县属国企“亮剑”，对县住房和城乡建设投资开发有限公司开展“巡审融合”监督巡察，推动实现“1+1＞2”巡察审计优势叠加，推动巡察工作提质增效。

进驻前，县委巡察办与县审计局共同研究、量身定制“巡审融合”监督工作方案，拟定“巡审融合”监督“作战图”，从巡察对象、巡察方法、实施步骤等方面进行全面部署，明确“时间表”，制定“路线图”，为“巡审融合”监督顺利开展打好“启动战”。统筹抽调巡察和审计专业人员，成立巡察审计临时党支部，强化巡前业务培训，根据专业特长进行分工，密切配合，互相支持，为“巡审融合”监督增加专业力量。审计组向巡察组提供相关审计报告、审计取证单，巡察组将审计成果转化为巡察的切入点和突破口，把从县委组织部、县纪委、县信访局等单位收集材料作为巡察监督的重点，制作巡察工作“六清单”，准确把握主攻方向，提高工作效率。

巡审过程中审计组与巡察组联合办公，共用被巡察单位资料。在召开动员会、个别谈话、走访调研等程序上，将巡察和审计合二为一，简化工作流程，同步推进巡察工作和审计工作，实现同频共振、同向发力。巡察组与审计组定期召开巡审会商会，对审计发现的内控制度建设、工程领域、财务收支等方面问题，以及巡察发现的群众身边腐败问题和不正之风等方面问题及时进行沟通研判，做到信息互通、成果共享。审计组充分发挥财务审计专业性强的特点，找出国有企业存在的问题和风险隐患，准确锁定巡察的重点和疑点问题，提高巡察工作效率。巡察组以审计发现的问题线索为切入点，通过分析、推敲、研判，及时采取谈话了解、实地走访等方式，精准突破，深挖细究查找问题，发现涉及违反政治纪律、财经纪律和中央八项规定精神等一系列问题及线索，实现精准监督。进驻期间，召开“巡审融合”推进会2次、线索研判会2次，通过“巡审融合”监督共发现“政治+经济”问题30个。

巡察结束后，巡察组与审计组及时召开业务会研究讨论，对审计发现的22个问题进一步分析查找背后的政治责任，推动问题及时整改，强化审计成果在巡察工作中的综合运用。同时，推动问题整改前移，巡察组及时向县住投公司提出针对性的整改建议，督促其提高认识，采取有效措施立行立改、真改实改，及时整治违纪违规行为，确保巡察审计成果在第一时间发挥效用。通过强化督导问责，推动国有企业对生产经营中存在的“老大难”等棘手问题予以破题整改，推进企业深化改革。

此次“巡审融合”监督，相互借势借力，减少重复了解核实问题的时间和精力，提升审计监督、巡察监督的工作质量和效率，发挥了1+1>2的监督效能，推动县属国企进一步健全管理、深化改革、保障国有资产安全和保值增值。

（刘苏瑶）

（编辑：冯鹤 排版：向传帅 责编：刘虹 终审：资云波）